盐城港公车管理平台自运行以来，始终走在公车管理改革最前沿，依托集团“作风建设年”活动，平台充分发挥数字化监管优势，在管理上形成可复制、可推广的“盐城港经验”，为公车管理树立鲜明标杆。 一网统管 精细管控 提质增效 平台将集团业务保障车辆全部纳入统一管理，实现位置、里程、状态实时采集、动态更新。严格执行“三级审批+线上+线下”监管模式，2025年审核用车1.16万车次、维保1715条，通过精细化管控，车辆使用效率提升15%，费用节约10%以上，实现费用可控、管理透明、监管有据。 作风嵌入 全程从严 执行有力 平台紧扣“作风建设年”要求，把纪律规范嵌入用车审核、日常监管全流程。定期对干部职工开展培训教育，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事，以严实作风保障制度执行到位、落地见效，让规范用车成为日常自觉。 节点紧盯 防线筑牢 不留空档 紧盯节假日公车监管关键期，平台筑牢三道防线，实现监管不留空档。节假日车辆全部定点封存，监管人员赴各港区现场抽查、拍照核对；每晚开展夜间巡查，通过GPS监控与现场核查，完整记录停放位置、用车事由、行车路线，形成全闭环管理，实现节假日违规行为归零。 双轮驱动 廉洁节约 降低成本 平台坚持廉洁与节约双轮驱动，既管好“车轮子”，也算好“经济账”。累计对70家单位的220辆车实施油料、维保、使用全流程监管，审核5.4万车次。同时，积极优化维保流程，建立供应商评价机制，降低运营成本，打造特色廉洁节约型车辆管理模式。 下一步，汽车服务有限公司将持续深化作风建设成果，引入智能预警、用车行为分析等新技术，完善长效监管机制，推动公车管理更规范、更科学、更透明，为集团高质量发展贡献更大力量。
