聚焦高质量发展⑤丨实干笃行促发展 盐城港下属公司再启新程

  • 发布时间:2026-03-04
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编者按:2月27日,集团2026年度高质量发展工作会议胜利召开,为全年发展定方向、明任务、划重点。为推动会议精神落地见效,集团微信公众号于今日起,开设贯彻落实高质量发展会议精神专栏,集中展示各单位、各部门树立和践行正确政绩观,真抓实干的务实举措、思路清晰的年度谋划,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围,凝聚起奋进新征程、建功新时代的强大合力,奋力谱写盐城港高质量发展新篇章。

射阳港开发集团

跃马扬鞭启新程  扬帆逐梦拓新功

射阳港区将深入贯彻落实集团党委各项部署要求,精准锚定“开放合作年”“作风建设年”两大主题年活动目标,不折不扣推动各项工作落地见效,奋力谱写港口高质量发展新篇章。一是拓展合作通途,以“骏马”之姿跑出合作共赢“加速度”。拓宽业务领域,主动靠前服务,依托临港产业需求,实现“港口+供应链”突破。推进品牌升级。加强生产作业精细化管理,形成全流程标准化作业体系,提升“风电装备产业特色港”品牌的核心竞争力。二是淬炼过硬作风,以“战马”之志提振实干争先“精气神”。射阳港区将坚持刀刃向内,围绕重点任务推进、工作作风落实等方面开展常态化督查。坚持融合聚力,深化“党建+业务”深度融合,切实推动作风建设成果转化为攻坚克难、推动发展的强大动力。三是夯实发展根基,以“耕马”之力筑牢强基固本“硬支撑”。提速重点项目建设,深化合规管理效能,进一步加强内部管理、提质增效工作,助推集团一体化高质量融合发展再上新台阶。筑牢安全环保底线,健全风险防控机制,强化隐患排查治理,推动向海图强与碧海蓝天的双向奔赴。

响水港开发集团

强作风提效能  促合作开新局 锚定高质量发展实干攻坚启新程

响水港区将紧扣“作风建设年”“开放合作年”两大主题,以作风转变强担当,以开放合作聚合力,确保各项任务落地生根。一是强作风锻队伍,夯实发展根基。深化作风整治,加强党建引领,提升服务效能,推动党建与业务深度融合,扎实推进管理人员常态化下沉,优化工作流程,确保问题在一线解决、业绩在一线创造。二是促合作拓市场,激活发展动能。强化指标落实,细化年度目标,深化市场开发,积极抢占临近市场,同时强化航线开辟,力争徐宿淮天天班、皖北豫东一周3班,促进货源集聚。三是抓项目强基建,护航安全发展。攻坚续建项目,切实压实责任,高效按期实施。谋划储备项目,对接淮河生态经济带战略,打造东向出海核心枢纽。压实安全责任,健全双重预防机制,强化重点领域安全管控,全力营造稳定有序的发展环境,为集团高质量发展蓄力赋能。

科技集团

聚势赋能促发展  实干奋进谱新篇

科技集团将坚决贯彻落实集团党委决策部署,推动生产经营再提效、项目建设再提档、科技创新再提质,将作风建设贯穿始终,奋力将目标任务转化为高质量发展实绩。一是开放合作强根基,筑牢经营增长盘。提升内部大市场服务效能和协同效率,深化开放合作价值创造和资源链接,强化与优秀企业、主管部门等交流,探索以“项目换技术、项目换合作”,延伸业务链条。二是产创融合树品牌,锻造核心硬实力。加快企业能力和业务能力升级,加速成果转化应用和市场推广,深化与联检单位及科研机构协同,积极承揽外部科研项目。三是作风建设贯始终,护航发展新征程。以资源集聚和争先意识激活发展动能,压实各主体责任,以风险管控和从严督查筑牢发展底线,对廉洁自律、市场开拓等重点领域和招采等重点环节,严肃督查考核,确保各项任务高标准完成。

港湾开发建设集团

以开放合作之姿  扬实干笃行之风 奋力书写港湾建设集团2026年发展新篇章

港湾建设集团将坚决贯彻落实集团高质量发展工作会议部署,紧扣“开放合作”与“作风建设”两大活动主题,锚定目标、真抓实干,以更坚定的决心、更务实的举措、更有力的行动,扛起各项攻坚重任。一是聚焦主责主业,以项目攻坚筑牢发展根基。全力保障重点工程建设。坚决履行建设主体责任,积极拓展新兴业务,切实履行新能源项目投资、规划、运营主体职能,推动新能源业务实质性突破。二是聚力开放合作,以动能培育激活发展潜力。强力拓展外部合作市场,做强勘测设计技术支撑,深耕创优创牌建设,将创优要求融入项目建设全流程,全方位塑造港湾优质品牌形象。三是着力作风建设,以精细管理夯实发展保障。系统强化制度与合规管理。严格落实集团各项规章制度,筑牢业务操作“防火墙”,确保经营行为全程合规。强化人才队伍作风建设。以优良作风引领专业能力提升,着力构建作风优良、技能适配的人才梯队,锻造敢打硬仗、善作善成的人才队伍。

农业科技集团

以实干笃行求突破  向高质量发展勇争先

农业科技集团将全面落实集团党委各项决策部署,把高质量发展要求贯穿经营管理各领域、各环节,确保“十五五”开好局、起好步,奋力开创高质量发展新局面。一是聚焦资源极致利用,以精益经营提增发展质效。锚定营收和归母净利润目标,创新合作经营模式,对标北交所上市要求,优化股权结构、处置遗留问题、提高盈利水平,加快金色农业北交所上市步伐。二是加快项目建设攻坚,以硬核支撑夯实发展基础。全速推进基础设施改造,全面优化生产条件。深化新能源产业融合,壮大绿色低碳产业规模。探索湿地生态价值转化。深化产学研合作,争取专项资金和绿色金融支持,实现生态、经济、社会效益同步提升。强化创新驱动引领,以科技赋能培育发展动能。提升智慧农业水平,打造“智慧农场”“数字渔场”示范样板。培育优质科创主体,对标“专精特新”标准补短板、强研发,全力冲刺申报工作。深化种业创新研究。推进常规粳稻品种选育,以种业创新破解农业发展瓶颈。深化合规管理建设,以底线思维筑牢风险防线。强化内部合规管理,将集团“100项制度”贯彻到各项经营业务中,严防新增遗留问题。同时开展环保问题“回头看”,落实长效管理机制,坚决守牢安全环保底线。